Alleinstellung von Business Modellen

Wissenschaft, Wirtschaft und Recht vereint – der Dreiklang, der den USP Ihrer Geschäftsidee immer im Blick behält.

Sehr häufig werde ich mit meiner Expertise ins Boot genommen, wenn ein Business Modell aufgebaut oder weiterentwickelt werden soll. Die Triangularität meiner Kenntnisse (Unternehmenführung, Recht, Wissenschaft) kommt mir hier sehr entgegen. Warum?

Durch die Juristerei erkenne ich sehr früh neuralgische Punkte, die sich zu Problemen auswachsen könnten. Ich bin extrem rechtssensibel.
Wenn also ein Business vorgestellt wird, schaue ich als allererstes auf den USP (Alleinstellungsmerkmal – unique selling point). Dabei habe ich immer die Zielgruppe im Fokus und… so banal sich das anhört, aber genau dieser Fokus geht regelmässig verloren. Hintergrund ist der psychologisch verständliche blinde Fleck, der durch die Begeisterung innovativer Köpfe entstehen kann. Wenn die Begeisterung für das eigene Projekt, Fragen nach der Wirtschaftlichkeit verblassen lassen, wird es kritisch. Da melde ich mich und schreite, liebevoll aber klar, ein. Ich freue mich für jeden meiner Klienten, wenn wir gemeinsam Erfolge feiern können und bin immer gern Teil eines Teams.
Durch die Wissenschaft bin ich up to date über die neuesten Entwicklungen und stehe im ständigen Austausch.
Durch die Unternehmensführung habe ich ein besonderes Auge auf die potentielle Wirtschaftlichkeit, auf Investitionsbedarf und Amortisations-Kennzahlen – am Ende wollen alle Geld verdienen und das ist auch gut so.

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