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Unser Kunden sind erfolgreich, weil sie in ihren strategischen und innovativen Projekten die Projektführung so gestalten, dass Projekterfolg, Produktivität und Resilienz kein Widerspruch sind.

Anna Kremer verfügt über mehr als 20 Jahre Projekt- und Führungserfahrung in unterschiedlichen Rollen inkl. Geschäftsleitung. Sowohl intern – u.a. als CFO in einem KMU – als auch als langjährige Unternehmensberaterin hat sie Projekte geführt, verantwortet oder fachlich mit Bezug auf den CFO-Bereich begleitet. Darüber hinaus war sie in verschiedenen Führungsrollen für die Entwicklung und den Ausbau von Teams zuständig. Durch Weiterbildung im Bereich Neurowissenschaften hat sie ihre Kenntnisse und Expertise über den fachlichen Fokus hinaus erweitert und unterstützt Projekte insbesondere mit Fokus auf nachhaltige Projektführung, Produktivität und Teamleistung in kaufmännischen, organisationalen und IT-nahen Transformations-projekten, z.B. Einführung von SAP/Non-SAP ERP Lösungen, Financial Reporting, Shared-Service-Center, Post-Merger-Integration.

Area of Expertise

  • Projektmanagement (klassisch/agil), Project Coaching & Empowerment
  • Use Cases Automatisierung & KI für Accounting, Controlling, Reporting
  • Financial Reporting & Financial Target Operating Model
  • ERP & Reporting Lösungen: Auswahl & Implementierung

Let's make it happen

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